烟草在线—吸烟有害健康！

。在烟草行业竞争日益激烈的情况下，重庆中烟相关职能部门时刻关注市场变化与反馈，强化与行业重点企业、重点品牌的对比分析，把握卷烟投放节奏，发挥

，要认真地与客户进行交流，宣传卷烟在销售方面、品牌投放的情况及为下一阶段的销售目标提供动力；要对零售客户的存与销对比分析、找出问题，从而判断出销售趋稳

进行对比分析，据自身实际情况大力开展课题攻关，提出影响指标达成和改善的关键性和趋势性问题，找准降低成本的切入点，制定改进措施，突破

的工作进行对比分析、对全市以及兄弟公司的完成情况进行通报、对各个销售片区的工作进行了总结；会上传达学习了高体仁副总的讲话精神，对下一步的工作进行了安排：

、规范的场所。　　二是提结构，在补短板上狠下功夫。抓好卷烟销售分析，准确掌握辖区卷烟销售结构和各品类卷烟的结构占比，与先进地市对比分析，找出本地

;突出问题导向。客户经理一定要把好重点问题点，比如针对主销品规户进率下滑这一问题，每周一定做好主销品规的销售统计和历史销售数据的对比分析，如云烟（

。　　QC小组成员通过层层调查、对比分析，将折角差、破损两项缺陷确定为主要症结。　　围绕症结，小组成员运用头脑风暴法，找出了与症结息息相关的9个因素

攻关。　　■原因查找　　QC小组成员通过层层调查、对比分析，将折角差、破损两项缺陷确定为主要症结。　　围绕症结，小组成员运用头脑风暴法，找出了与症结

，从店面形象、展柜维护及卷烟陈列三个角度入手，采取图片演示的形式进行细致讲解，在PPT中选取优质终端及反面案例的图片进行对比分析，让现场的零售客户形成

相结合，下大力气组织宣贯、对比分析、查找差距、明确定位、规划路径，确保全省行业统一思想、形成共识。通过学习和宣贯，全省行业上下一致认为，全面推进

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