烟草在线—吸烟有害健康！

下达的降本增效任务；四是充分发挥“一个机制”，充分发挥业绩考核的导向作用，制订和落实2016年度市级局（公司）工作业绩、卷烟销售

管派驻办；然后由市局专卖科和内管派驻办根据业绩考核和平常工作表现等方面分别对“优秀稽查中队”、“优秀稽查员”和“优秀内管员”进行初审，再由市局领导、相关部门负责人开会共同

，规范企业各类劳动用工管理，完善经营业绩考核体系，推进多元化企业建立市场化劳动用工和薪酬分配制度。选人用人机制是否灵活？是烟草企业改革的关键，

到位。　　六是落实区域责任制度。市局专卖科把专项整治活动工作纳入到县（区）局年度业绩考核当中，实行“守土有责”制，按照县（区

导向。完善绩效考核机制，强化“以主销烟、重点烟论英雄”的考核导向，加大主销烟、重点烟在业绩考核中的比重和单项奖罚标准，鼓励基层单位多卖主销烟、重点烟。简化考核

人员工代表分别作了典型发言。表彰了2015年度全市系统各项工作业绩考核先进单位和先进个人。进行了分组讨论。　　赣州市局（公司）领导、机关全体干部员工，各县市

;同时着力抓好客户服务质量的跟踪、评价和业绩考核工作，促使营销人员认真、耐心、负责地开展客户服务，减少服务效果低下导致的重复作业成本。严格宣传物料、油料等物资管理

”，强化作风建设，加强执纪监督。　　会议通报了2015年工作业绩考核和党风廉政建设考核情况，与各单位签订了2016年工作目标考核及党风廉政建设责任书，组织

卷烟销售工作和实现税利增长目标开好局、起好步。　　二要抓好绩效考核。要针对当前时期制定专项的卷烟销售业绩考核方案，并突出卷烟销售和金圣烟销量与全体员工绩效挂钩主要措施，

，进而提升客户订购细支烟的积极性。　　再次，要切实抓好金圣烟培育工作，要采取“强腰壮基”的措施，在品牌宣传、策略支持、货源调控、业绩考核等方面继续

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