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不断提升。　　一是加强招标管理监督。对项目严格按照上级的项目批复，落实“能招尽招、真招实招”。招标过程中，项目归口部门和县局分管纪检监察领导全程参与，监督招标

上报市公司基础办备审。　　相关链接：昆明市公司从2012年1月9日启动2013年项目区勘测设计招标流程，目前已完成寻甸、宜良、禄劝、晋宁4家分公司的招标工作，

。　　调研组一行从包装机备件分类情况、采购流程的梳理、卷烟机招标采购执行情况等六个方面进行了全面调研，设备管理处负责人作了专题汇报。大家围绕ERP数据规范、进口件急件应急处理、自行采购件招标

管理制度体系，加强项目全流程监督管理，形成较为完善的管理模式。二是采购管理精细化。加强集中采购项目管理。严格按照招标采购要求，进行招标采购项目的计划备案或审批、项目

集中培训。本次培训的内容包括招标采购相关法律法规及行业和公司制度、评审专家管理和评标程序的法律规定、招标人代表的权力与义务、评标实务操作与案例分析等。公司副调研员陈定玺应邀参加培训。他在培训前的动员

（含招标代理机构）开展“不见面”式廉洁教育谈话，统一签订《招标代理机构和供应商廉洁自律承诺书》，不断提高依法廉洁采购意识；修订完善

供应商（含招标代理机构）开展“不见面”式廉洁教育谈话，统一签订《招标代理机构和供应商廉洁自律承诺书》，不断提高依法廉洁采购意识；修订

围绕招标方式选择、招标文件编制、资格审查、开标评标、合同签订等关键节点，保证采购过程合理公正，有效杜绝违规操作、暗箱操作，切实安装好风险防控的“保护屏

，圆满完成国家局下达的增收节支任务。今年1-9月，三项费用同比减少9895万元。三是加强招标采购管理。开展招标文件评审标准等3项精益课题研究，强化《采购目录》硬约束作用

程序、采购工作记录和采购事项“实行重要环节公开和关键节点公示公告”“八个必须公开”要求，以强化对招标采购“六个关键环节”和非招标采购重要关口的监管，实现采购文件在线编辑及

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