烟草在线—吸烟有害健康！

准确定位为：市场引导、因地制宜、计划种植、主攻质量、调整布局，并提出了“稳步发展、提高质量、优化结构、强化管理、增加效益”的方针，极大地刺激了烤烟生产

的需求，做好货源的有效供应。一是要以市场需求为导向，科学规划农村卷烟品牌培育区，探索品牌区域性消费研究，因地制宜做好品牌培育，优化

，才能确保设施管护的各项措施真正落实到位并发挥持久效益。　　总之，项目管护工作只有坚持“因地制宜、以人为本”的思路，才会把烟水配套工程建成惠民工程，

的技巧和策略非常多，这里笔者仅介绍三种方法，供零售客户朋友参考。　　　　因地制宜法。就是要随时随地关注身边的市场动态，从中挖掘和发现销售商机。如农村客户就要关注

。坚持“统分结合、双层经营”的基本经营制度，按照“种植在户，服务在社”的总体要求，因地制宜发展种植专业户、家庭农场、种植专业合作社三种种植主体，

，实现普惠共享。　　三要坚持规范发展的原则。发展烟农专业合作社要因地制宜，依法组建，规范运行，不搞行政命令，不得大包大揽

，与企业行政工作齐抓共管，为中心工作做好保障；三是要结合实际，毫不松懈，抓好干部职工的思想政治工作；四是要因地制宜

。保持合理的卷烟库存具有优化资金周转、提高经营利润、把握经营商机的作用。在卷烟库存方面，应因时、因地制宜。在旺季来临时，有了充足的商品才能迎接突然而至的商机，

%。　　坚持客户自愿、因地制宜、市场运作的原则，山东省局（公司）稳步推进智能终端订货、手机订货和网上订货等方式，有效满足了零售客户多样化的订货需求

;围绕烟田地抓配套，因地制宜搞建设和整体规划、系统设计、综合配套、整村相对连片推进的思路，以新农村建设为主要切入点，加快构建“城乡一体化”发展新格局。烤房建设

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