烟草在线—吸烟有害健康！

，并将考试情况列为单位业绩考核的一项指标。各单位为了确保业务技能鉴定考试的通过率，将本单位的业务技能鉴定考试作为一项重要工作来抓。　　作为县级局（分公司）

；“一考”即开展“一月一考一学习”活动，提升专卖员工精益知识和法治素养。二是业务融合。坚持目标管理，将行业对标指标、高质量发展评价指标、“4+X”业绩考核

的专卖工作业绩考核、营销工作业绩考核等方案，是年度专卖、营销工作的总体考核文件，需要纳入相应的体系文件中，而节假日的专卖、营销绩效考核等一些阶段性的工作部署

促销活动，积极推进“金圣”新品的宣传和常销品牌的促销拉销工作。　　四要强化月度营销业绩考核。各县级分公司要根据生、市公司的绩效考核方案要求，在自身年度工作业绩考核方案

的重要性相对应，有效引导直营店人员依据评价体系开展了日常的经营管理工作。三是强化营销业绩考核，要结合当前的经济运行情况，每月把应完成的卷烟销量、实现税利等主要

共享市场信息，商讨提高市场净化率的办法措施，进一步减少外来卷烟对本地市场的冲击；工作业绩考核上，实行营销与专卖管理业绩的互动挂钩，片区

12月份三个规格上柜率不低于60%；将新品牌纳入营销人员业绩考核中，提高营销人员品牌培育积极性。　　2、加大低焦品牌的培育力度，力争完成年度目标。以七匹狼

。　　四、影响零售客户的整体素质水平，对营销业绩考核形成负面影响。由于新增零售客户的烟草基础知识培训消化需要一定的过程，在新办证阶段往往对烟草行业一无所知，

的客户经理月度业绩考核主要是由市场经理根据客户经理平时的日常工作进行考核打分，改革后的方案加入了零售户评定部分，占客户经理月度考核总分值的50%。零售户评定细分为8个项目

改善。强化科技管理规划设计，以“4+X”考核方案为统领，制定直属单位创新业绩考核细则，印发科技创新工作要点，全面布局年度创新

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