烟草在线—吸烟有害健康！

、暂存、送货、破损烟处理4个主要作业流程进行规划安排，提出管理的基本内容、要求、标准及规范。　　三是定工作职责，结合物流非法人实体化运作人力资源整合，进一步细化

，从抓日常重点卷烟交接、异常送货、印章签收、未送达卷烟、破损卷烟、表格登记等流程操作入手，确保配送人员各负其责的干好工作。　　三抓考核规范，促工作效果提升。从

标签损坏或不足的情况，专门量身定制新的明码标价签，要求客户经理每日走访服务时随身携带，及时发现不足或破损的现象，当场补充到位。同时分业态和市场类型

的5S管理方式。为了避免在办公桌、公共区域胶布破损造成难以清理的问题，城区局创新模式，制作精美的亚克力板标识牌，更加人性化地约束、规范了员工在日常工作中需要

瓮安县域经济发展都具有十分重要的意义。　　钟旻要求，全县各级领导干部要认清形势，增强做好烤烟收购工作的信心和决心；要按照“下限收购不脱级，残伤破损

物流评价指标共计94个指标作为本厂精益物流考核评价指标。重点统计单箱物流费用、物流费用率、物流费用占三项费用比率、人均物流效率、库存周转率、卷烟破损率、送货差错率、准时到货率七个关键指标，

，对摆放凌乱的及时整理陈列，缺失破损的及时更换，确保卷烟零售明码标价签及陈列盒干净整洁、摆放有序。　　　四是强化“跟进关”。客户经理要以提升卷烟盈利水平、维护合法

;存在价格标签缺失、破损等异常信息，及时反馈给客户经理，由客户经理及时进行重点维护，确保做到明码实价，力争保质保量的完成此次价格标签更换工作。

;并根据客户实际情况重新摆放卷烟，达到家家干净整洁、户户焕然一新的效果。　　四是重视日常检查，形成长期维护。要求客户经理在日常走访时留意检查，发现价格标签破损

，在主汛期前准备适量防汛物资以备应急，防汛物资要专人管理、合理放置、防止风化和破损，切实做好本部门责任区域防洪物料的准备工作，为安全度汛打下坚实基础。

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