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物资采购的正常进行。　　（三）物资采购项目管理存在不足　　项目库管理缺乏系统性和有效性，在供应商招标和优化“打包招标”方面未取得实质性突破，对

组织机构，明确管理职责权限。成立了采购管理办公室，细化完善了三项工作管理委员会、采购办等组织机构的职责权限，确立了招标采购管理遵循“统一领导、分级管理、集中

措施，明确2012年“两项工作”新方向。　　一是强化公开招标。公开招标一直是“三项工作”项目管理的难点和重点问题，我们要把落实公开招标作为规范“三项工作”项目管理

计划调整与计划执行工作；进一步加强计划与财务预算的有机结合，切实提高计划的严肃性、可执行性。　　三是着力突破招标难题，提高公开招标比率。加强对采购项目关键环节

立项情况。了解分析批复项目的建设内容、范围，审查项目行业审批立项手续和地方政府有关部门建设项目审批（备案）手续的完备性。　　三是重点检查项目招标及合同签订

”。近几年，随着国家反腐倡廉工作的不断推进，物资采购中同样存在着招标文件量身定做、内外勾结、暗箱操作、定向评标、围标串标等违法违纪问题。笔者结合行业实际，刍议当前推进

工作方法，真正解决现实存在的要害问题和深层顽疾，扎密、扎实、扎牢“制度的笼子”。　　三是加快建立招标代理机构库和定点供应商库，在省局（公司

采购方式的“一项一卷”归档目录和相关资料。　　《通知》强调，采购办（投资办）、招标办、三项办和项目实施部门要明确一名项目案卷管理员，依据“一项

定额计价谈判工作进展情况；随后，会议审议通过了《新疆卷烟厂委外招标和自行组织招标管理办法（草案）》和《新疆卷烟厂非烟用物资采购管理实施细则

经理蒋天曙、党总支书记杨志刚及项目建设主体乡镇领导等参加了会议。　　龙陵县2012年实施的烟水配套工程包含沟渠1件和管网3件，本次招标金额为1433.17万元，为使工程

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