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　　烟草在线南昌消息　　近日，江西南昌市局法规科付科长一行到青山湖区局指导工作，双方就新下发的案卷文书范本、2013年法规工作考核体系以及2013年上半年案卷评审进行了

管理为推动全市系统建立科学、管用的实绩考核体系提供了有益的借鉴和参考，希望区局认真学习借鉴其他单位的成功经验，进一步细化考核指标，完善考核体系，

，建立覆盖全员的绩效考核体系，引导全体干部职工比规范、比业绩、比进步、比活力、比作风，营造创先争优、发展提升的良好工作氛围。

为进一步严格规范过程化考核工作，发挥职能管理作用，全面提升工作效能，江西九江柴桑区烟草专卖局三举措严格规范考核工作。一是构建完善的考评考核体系。建立健全柴桑

，每月定期对专卖管理、内管监督、营销信息、物流工作、督查检查、宣传报道等进行通报，督促责任部门加大关注力度。　　完善工作业绩考核体系。从机关部门和县（区

”提前思考谋划2013年工作思路。　　一是基础管理向创新方面转变。各项工作形成流程化、常态化，全面提高工作效率。　　二是考核体系向细化方面转变。充分发挥考核体系的积极作用，

上台阶。　　一是考核体系完善工程。严格按照“督、察、考、评”四字要求，完善考核体系，做好二级考核工作。　　二是基础管理上台阶工程。基础管理上台阶就是工作中要做到“三化”即

研究工作，继续在标杆引领、持续改进、解决问题、推广实践上下功夫、促成效。　　四是考核体系要再完善。进一步完善对标管理考核体系，把对标工作与绩效管理相结合，

不断建立完善对标指标体系、对标工作运行体系和对标考核体系，提出对标工作具体措施要求，从而使全体员工明确对标工作要点。即深入贯彻落实国家局和区局关于全面开展对标工作的总体

（部门）主要负责人、企管科相关工作人员共计30余人参加会议。　　会议通报了近期全市系统经济运行、对标及考核体系修改工作情况。通报指出，2012年以来，全市

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