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加强财务预算管理，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保各项资金合理、合法、高效使用；三是报账人员要根据国家统一

加强财务预算管理，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保各项资金合理、合法、高效使用；三是报账人员要根据国家统一

）将继续深入贯彻落实中央八项规定，不断健全完善落实八项规定的长效运行机制，严格执行公务接待、差旅费管理相关规定，严肃纪律，严格管理。

，减少浪费，降低办公成本。　　四是严控会议规模及标准，精简会议、实行会议预报制，能合并的会议合并开，节约差旅费、会议费及培训费。

工作，并定期组织评估和优化调整。推进专卖管理费、市场营销费等定额标准建设。新增信息系统维护费、办公费、差旅费等建设项目。扩大零基预算应用范围，以定额标准为依据编制和审核预算

，采取四项措施确保八项规定执行到位。　　一是采取重点费用月审制。审计科关口前移，加大了同级审计监督的力度，每月25日前完成对上月招待费、会议费、差旅费、培训费等四项重点

，夯实管理基础。突出流程控制、风险防控和落实中央八项规定以及省局四项费用管理办法，修订完善预算管理、资金监管以及业务费、会议费、车辆运行费、差旅费、福利费等重点费用管理制度

，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保各项资金合理、合法、高效使用；　　三是报账人员要根据国家统一规定的会计制度对报销

。　　二是重点检查。此次“小金库”检查主要分公司机关及基层站的收入、支出的管理中的资金结算、资产出租、废旧物资处理、差旅费、会议费、培训费、业务招待费、车辆运行及科研经费等方面的是否有转嫁、挪用及资金流

局有关公务接待、车辆管理、差旅费管理、劳动纪律等制度，对有章不循、违反规定的员工严肃处理，大力促进全员作风转变。

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