烟草在线—吸烟有害健康！

自甘吃亏的人真正吃亏，也不会让那些从不吃亏、爱占小便宜的人占到真正的大便宜。　　讲究策略，顺势而为　　开店做生意，策略很重要。当然，商品

的资源瓶颈。　　面对烟叶产销的新态势，改思路、调结构、转方式成为破解难题的重要法宝。湖北省也顺势而为、迎难而上，坚决控制规模，力争实现稳步转型。湖北省副省长梁

;这股精、气、神在中原突破中发挥出雷霆万钧的力量，使企业和黄金叶品牌的发展达到来了“激水漂石”的境界。　　半个多世纪以来，黄金叶品牌的发展总是因时而动、顺势而为

企业从业人员应当审时度势的实现自身的转变与发展，通过不断努力来适应企业当前面临的新形势、新环境和新情况。个别企业从业人员在整个卷烟零售市场不断发展变化过程中却没有真正做到顺势而为

有所下降。但无论怎么说，“市”在人为，“事”成在人，只要我们尽心尽力搞好经营，做到顺势而为，顺“市”而为，那么就会取得

失去了一大批的顾客。由此可见，开店之初，店铺选址很关键，要结合自身的实际情况，量力而行，顺势而为。　　后来，我

;和天下）”等在高价位卷烟市场竞争中积累起的强大品牌影响力，让高价位卷烟在普通烟主流领域的品牌影响力顺势而为地传递至细支烟细分领域。　　与此同时，从价位

品种18多万亩。　　2011年，云南烟草人遵循植烟条件生态最好、气候最佳、土壤最适的原则，开展了黄金走廊生态烟区建设。顺势而为，在德宏启动了“黄金走廊　翡翠

和做实做细做优做精以外，还有另外一个层面的涵义，就是要顺势而为，乘势而上，以“转方式、调结构、改不足、订措施”的新行动新举措，不断

了；三是品牌培育不能量化指标，要顺势而为。我们许多客户经理为了完成布点量，对客户定指标，下任务。新品牌要有个市场接受的过程，指标一旦量化

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