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进行了说明，对操作平台流程进行了现场演示，并简要介绍了安全生产工作信息化管理的过程，以及信息化建设取得的成效。参会人员就安全信息化管理的优势、信息化深入应用推广

信息化建设、审计制度建设，突出重点做好审计调研、控股企业审计监督体系建立、审计整改落实等工作，提升管理审计服务质量，切实推进规范管理，严格把控审计

，观看了三维仿真平台应用演示，了解自动开箱机、备件库、周转箱、福莱轮等运行使用情况，听取有关人员物流信息化建设、精益卷烟物流1565推进模型等经验介绍。　　在毕期间

进一步明确各岗位的安全生产主体责任和监管责任。三是要重点推进岗位规范的落地、安全信息化建设、隐患排查治理三项工作。　　会议还表彰了2014年度安全生产先进集体和安全生产合格班组。

现场操作管理系统模块。　　培训提高了专卖管理员对专卖管理标准化的认知，解决了专卖管理职责不清、事项不明、运用系统滞后等问题，为专卖管理标准化、信息化建设夯实了基础

，要求原料部门要把握好原料工作重点，在基地建设的区域布局、品种优化、复烤加工设施和仓储设施的硬件建设以及原料信息化建设等方面下功夫，用发展的眼光来思考今后的原料工作

。　　ERP系统存储设备扩容的顺利完成，进一步加强了ERP系统运行的稳定性、可靠性，提升了云南中烟信息化建设、服务的保障能力。

管理信息系统建设工作。5个月时间内，公司完成了流程体系架构建模以及生产、设备、质量三大职能流程建模及相关管理要素管理信息化建设，并完成了流程发布平台建设。2016年流程管理将

”的工作要求，以云南中烟年度重点工作为核心，以“合和”文化为引领，聚焦生产经营、精益管理、品牌建设、原料保障、依法治企、物流和信息化建设、扶贫攻坚等各方面工作

建设，持续开展隐患排查治理工作，岗位达标、专业安全评估、安全管理信息化建设、管理创新等专项安全管理工作取得了良好的成效，完成了“八个零、一个控制、一个百分百

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