烟草在线—吸烟有害健康！

，第一次让消费者品吸到烟酒融合的味道，在全国市场引起强烈反响。　　“贵烟•国酒香”系列品牌特色突出，市场表现强劲，被誉为“中式卷烟品类构建与创新的突出

为国内市场阻挡外烟的壁垒，进军国外市场的利刃。　　经过10多年的发展，中式卷烟体系在实践中不断丰满。2008年后，中式卷烟品类构建开始加速，

经营档次的不同，对卷烟需求也存在很大差异，比如高档酒店与平民消费的快餐店等对卷烟的品类、价格存在较大差距。　　三是特殊业态类客户需求个性化较强。大多特殊业态类客户的需求

，可供顾客进店自行对比选购。整改后卷烟的品类丰富，陈列整齐有序、重点突出，给消费者一种品牌视觉享受，满足了多样化的需求。钟姐说做了整店提升后

卷烟品类较多，新品推出的频率很快，如果服务员的职能发挥不到位，很容易激化客我矛盾，影响到客我关系，降低零售客户的销售毛利

快速成长，成为烟草行业的重点品牌。　　第五、提升品牌培育水平。　　品牌培育是卷烟营销的关键，需要烟草企业高度关注，不断加强卷烟品类管理，逐步形成主导

;公司）立足细分客户、精耕商圈，为零售客户和消费者“量体裁衣”，提高了品牌培育针对性。根据卷烟品类特色、消费规律以及零售客户经营能力差异，组建微

客户经营水平参差不齐，同时由于思想意识、经营规模、经济实力等不尽相同，造成销售卷烟品类少、结构低、明码标价维护不到位、客户利润微薄等现象，这就要求我们要加强

；淡季来临时，市场需求相对较少，客户经理要适时提醒客户压缩库存，重新调整卷烟品类分布，迎合本地市场消费需求，减少不必要的资金投入

卷烟品类，取得经济效益和品牌发展双丰收呢？本人认为要从以下几个方面去引导：一是认知品牌培育的重要性。有的零售客户认为，品牌培育是客户经理的事情

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