烟草在线—吸烟有害健康！

着重对“金圣（硬红）”进行宣传。五是加大考核力度。制定了《促进“金圣”品牌销售相关规定》，明确了在2012年“金圣”品牌培育在工作业绩考核外，再进

；副局长、副经理陈劲就各部门经济运行情况进行点评，并就领导业绩考核作了说明。每个部门都简要总结了今年以来工作，重点围绕工作目标实现和经济运行措施调整进行发言

局被查扣的非法流通卷烟品牌、数量情况等进行一次通报，有针对性地进行督导。市局将该项工作列为对县局领导班子工作业绩考核的加减分项，强化责任追究。　　

，在人员选拔、业绩考核和薪酬待遇上严格落实相关规定，确保专卖内管委派制发挥实效；加强对重点单位的帮扶，加强对主要外流卷烟品牌的管理，

，持续加强企业文化建设，高度重视人才队伍培养，不断提升干部队伍整体素质。　　会议还对2011年度全市系统工作业绩考核先进单位和先进集体进行了表彰。　　　市局

“金圣”品牌发展，赣州市局烟草公司已把“金圣”增量、结构提升纳入各级班子的业绩考核，在营销上定位准确，下半年还要与集中精力与县级烟草分公司加强沟通协调

”，确保考核公平、公正。将月度与年度考核相结合、量化指标与定性指标相结合、定期考核与不定期考核相结合、工作纪律考核和工作业绩考核相结合、考核结果与薪酬分配相结合、过程考核与结果考核相结合

；针对移栽工作要求，严格跟踪督促新技术的落实情况及执行标准，并派专人参与燕清站环节工作业绩考核。　　通过职能部门与烟站的协调配合，烤烟生产工作得到

要求：“一要积极开拓市场，确保企业经济效益平稳增长，努力完成集团公司下达的年度业绩考核指标；要寻求新的经济增长点，进一步提高效益水平

，落实到各部门、各岗位。同时，配套完善各部门目标责任、业绩考核管理办法和重点工作定期督查制、绩效评议制、工作落实通报制，形成齐心协力、共抓落实的工作机制。　　为

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