烟草在线—吸烟有害健康！

同时选取多个标杆。四是建立对标指标体系及调整评价方法，确定不同阶段的量化指标，并在工作质量、完成时间等方面作出明确规定。　　建立执行责任体系，是实施标杆管理

;量化内容，才能有所成效。　　一是工作有所侧重，明确服务时间。客户经理的主要工作在市场，进行市场运作，客户服务等工作。但许多工作都有一定的无形性

，增加烟农收入，提高烟农自身社会认同感，是改变目前烟叶生产困境的有效途径。　　二是烟叶生产农事操作的服务者或经纪人。合作社利用烟草行业量化的资产，

，明确行政和企业职责，完善相关政策，加强协调配合、形成合力、细化工作、量化任务、强化考核几项重点工作。要正确处理好打基础与利长远的关系，切实抓好烟叶生产

，进一步畅通打假情报来源，整合情报资源。二是把了解掌握制售假烟网络的动态信息作为市场监管的一项重要任务，把稽查队的工作目标量化到每月，纳入月度

缺失与缺位，品牌战略沦为一纸空文，除了扮演符号性、口号性的量化目标角色，几乎不能对品牌持续发展带来积极有效的战略指引，直接导致了产品线的盲目和混乱

县局（营销部）开展了“党员先锋岗”和“岗位标兵”评选活动。为量化和细化评选标准，活动的评选条件分为六项基本要求和二十六项岗位属性要求。分别设立：

为重点，狠抓会计基础工作，严格履行资金审批流程，量化各项经济责任目标考核，全面提升核算执行能力与监督管理水平。充分发挥纪检、专卖、审计、财务等监督部门

。将“搏•为”文化宣贯和专卖管理、网络建设等中心工作紧密结合，同安排，同部署、同检查、同考核。政工和督察考评部门以区局（公司）确定的量化指标为依据

;对经济运行和预算管理指标进行量化，建设预算管理系统，提升财务信息化应用水平；以行业质量管理体系为抓手，搭建贯标信息化平台，用信息化

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