烟草在线—吸烟有害健康！

“两节”卷烟销售预案，精心部署迎战“两节”。　　一是统筹规划，注重细节。顺应新形势，研究新变化，充分考虑卷烟销售旺季访销配送进程中的各个细节

（公司）元旦春节卷烟营销工作安排，结合实际对该公司2017年元春营销工作进行了全面部署，明确了一季度卷烟销售目标、元春访销工作安排、主要工作措施

卷烟入网、入户、落地销售：　　一是积极开展内管人员“跟车作业”，重点了解卷烟访销配送等情况，及时发现和查处不规范经营行为；　　二是严格落实

管理干部担任组长，结合实际将辖区访销线路分点划片，实行“一组一线”工作机制，每一个工作小组分别由不同业务线的人员组成，分别对所挂点线路的零售客户

全力打好2016年年末“百日”卷烟销售攻坚战。　　一是全员营销，力保销量。以辖区访销线路为单位，全员分组挂靠客户经理协同走访市场，将销售目标具体分解到每个电

的目标客户及目标值细分到每个访销周期，逐一击破各个目标，强化考核，确保品牌培育工作抓出实效。　　二是动态跟踪，分类指导。坚持每周都有目标客户、有

，引导客户经理在订货成功率和订货总量上下功夫。夏日客户经理避开高温时间段外出走访，傍晚加班加点，紧盯访销订单，做好卷烟推介宣传，

聚焦，围绕“宽窄如意”市场培育下功夫。在渠道聚焦上，四川一区成都片区通过工商共育川烟品牌评审例会、节假日访销沟通会等方式，定期、不定期与成都市局（

关注各访销线路零售客户的订单落实情况，对未订烟的客户要及时电话联系了解情况，对订货系统操作不熟练的客户进行远程操作指导，确保零售客户正常订货下单。

质增效”内容及考核方案开展学习。会上，县公司分管领导研判形势、解读方案、要求全员统一思想、集结力量、积极配合，抓好访销配送上下游重点环节的对接，与客户经理形成

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