烟草在线—吸烟有害健康！

;形象也挺不错，而且一度是舞台得分最高的姐姐。金圣VS张含韵金圣作为曾经的区域性品牌，在近两年通过“三好”产品的打造，不断向外拓展其市场，得到了更大

、中小业主能够提供不同的经营指导意见；与此同时，还希望你有深刻的消费者洞察能力，既能够把握全国3亿多消费者的消费趋势，也能针对区域性消费者提出

的“双百”目标，“七匹狼”也从区域性品牌成长为全国卷烟重点骨干品牌。在这期间，与品牌发展不断走上新台阶相伴的则是，“七匹狼”品牌核心理念的不断变迁：从

;属于典型的头重脚轻，只能依靠一类烟来解决规模问题。还有一些区域性强、空间感差的品牌，尽管规模要大一些，也归于此类。　　对于这些“低腰品牌”，

;大部分的市场组成其实都是由地产烟+少数“大品牌”+众多“区域性品牌”的占有与补充。　　当然，那些“大品牌”——包括部分产地依存度超过50%的重点品牌——早已摆脱了地产烟

，进行区域性调整并确定方案，才能达到土壤治理与合理轮作的效果。　　二是降本增效，这是恩施地区烟叶产业持续健康发展的关键。目前，在控规模的大形势下

——就已经非常的步履艰难，老产品守不住、新产品顶不上，更加雪上加霜的是，“三分天下有其一”的政策引领，尤其区域性品牌不断地、反复地冲杀与蚕食

，否则极有可能兵败如山倒。反过来，在价格封顶和手段锁死的双重作用下，区域性品牌的高端破题和结构提升将很难有机会冒得出来，“天价Yān”治理将会

;除了阶段性、区域性——比如春节消费旺季——个别产品有所溢价之外，几无数千以上的价格。面对个别超出限价的市场行为，严格依法依规处理就好，平常心对待即可

态度暧昧之外，二类烟自身的发展呈现出强烈的区域性、阶段性，尽管可以局部缓解和过渡从三类到二类的压力与矛盾，但要实现二类烟的规模做大还面临着两个方面的现实挑战

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