烟草在线—吸烟有害健康！

;硬和谐）和玉溪（软）等一类主销品牌走势良好，红河（硬88）、红塔山（新势力）等三类主销

;完成任务比101%；从各项经营指标来分析，本月销售总量、省产一类烟完成率较低，主要原因是主销品牌受到限量，如一类主销品牌软灰狼，

，因此随时了解市场规范情况，及时进行专卖信息反馈，是确保市场销售稳定基础。　　二、加强替代品牌的市场培育，补充主销品牌销售空间。从本月的市场

;形成了符合市场实际的品牌培育机制，让品牌更具价值。　　开展市场调研，确立主销品牌，找准品牌培育切入点是品牌培育的基础。他们通过营销分析系统，

，已见挑战苗条，尤其是“苏烟”硬是在“中华”的卧榻之侧江苏、浙江等地崛起，一度让“中华”备感压力，其主销产品“苏烟（软金砂）

量有所减少及经济因素影响，2010年零售价格为45-50元/条的品牌的消费群体增长巨大，2010年45-50元/条价位的主销品牌的货源供应不足（如“一品梅

高价位、高端卷烟消费、库存、零售价格以及主销品规市场表现等情况进行了解，并收集了零售客户对于元春期间卷烟货源需求及营销策略制定的意见建议。在随后召开的座谈会上，卷烟营销中心就

线下结合、“点对点”拜访、“一对一”指导等方式，提升客户自主选择主销、潜力品牌的能力，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存。根据零售客户的实际条件，因地制宜指导

听到客户抱怨货源太少的情况，这些仿佛使客户经理陷入尴尬境地，现结合工作实际，三招教你促进卷烟销售。一、拆条销售，实时进行限量销售。当某些主销品牌

；了解近期客户经营状况、主销品规动销价格情况、推介新上市品规；实时收集客户和消费者对卷烟营销、在销品规、上市新品的意见和建议。二是主要活动内容。一体化平台推进工作。通过

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