烟草在线—吸烟有害健康！

品上市开始不但要密切关注新品的销售情况，还要多关注订购面、重复订购率、订足率这些能直接反映新品的市场成长性等量化指标，最好能深入实地走访市场，及时跟踪终端消费

;从新品上市开始不但要密切关注新品的销售情况，还要多关注订购面、重复订购率、订足率这些能直接反映新品的市场成长性等量化指标，最好能深入实地走访市场，及时跟踪终端

;从新品上市开始不但要密切关注新品的销售情况，还要多关注订购面、重复订购率、订足率这些能直接反映新品的市场成长性等量化指标，最好能深入实地走访市场，及时跟踪终端

”在一起，采取分片区挂钩考核，做好明码实价量化考核标准的制定，相关挂钩人员要深入市场与客户经理、市场经理、终端经理等一起来做好该项工作，会起到

生产责任制的落实与执行；进一步强化全部门、全过程、全方位的安全生产责任体系建设，建立“安全生产工作责任清单”，明确各部门的安全生产工作任务，量化

。　　（三）企业文化未能融入企业管理　　企业文化理念与业务工作并没有有效结合。尽管大部分管理者都了解企业文化的重要性，可由于企业文化本身难以在生产业绩中量化

的资产交给合作社统一管理，资产量化到每个入社烟农，产权归全体入社烟农集体所有，合作社拥有使用权和管理权，烟草行业保留监督权和处置权，

监测，借鉴近年的营销数据、消费人群结构变化、人均销量变化、消费结构变化等梳理分析出近期的发展预期，并结合当前社会经济形势、民风名俗、时节季节等特点完善并量化卷烟销量等具体指标

等方式，对目标客户开展新品卷烟品吸、核心工艺、卖点宣讲，以品牌宣讲次数和辖区客户新品知晓率作为量化指标考核；二要制定新品推广计划。工商协同针对一个新品制制定

;不断提高专卖管理岗位技能鉴定通过率和持证率。　　　四要精益管理，狠抓专卖工作考评。要树立岗位管理理念，进一步明确职责定位和工作内容，细化量化考核指标

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