烟草在线—吸烟有害健康！

监控关注，通过QQ群、微信群实时了解、收集、掌握系统的运行状态，若有问题于第一时间排查解决，最大限度减少对“春供”访销的影响。

；继续深入开展“飓风”行动，为品牌培育、扩销增量营造良好环境。　　二是多点发力，全力推进。借助货源调整及访销周期调整，积极做好客户购进引导工作

了慰问品和节日的祝福。　　四是开展结算转型。为完成取消POS结算任务，确保节后正常访销，乡镇客户经理全天候做好货款结算服务工作，确保结算方式平稳转型。

，抓实品牌培育。细分上柜目标到每条访销线路，全面推进品牌“加宽加高推新”，持续提升卷烟销售结构。针对辖区四、五类烟的有效货源供应不足的问题，积极引导乡镇

。　　二是即时跟踪每日销售情况。在每日销售工作中，根据内管预警规则，制定并完善业务访销进度计划，通过计划表排查销售工作是否超出或接近规则临界点，

、访销日程安排和送货时间的宣传、品牌培育、合理安排市场供应等工作，并及时将异常订单、走访中发现市场问题等情况反馈给专卖人员，形成相互理解支持、相互配合服务、相互促进提高

目标，算好进度账。要求营销部门科学分解目标任务，细化每天的进度目标，重视每个访销日的任务落实，努力做到均衡销售；充分结合节前销售

2017年春节旺季期间卷烟访销周期安排的通知，制作出各片区滚动电访周期表，逐户宣传到位，确保客户能够及时准确订购卷烟备齐货款。　　二是夯实客户服务基础性

优化客户服务。以入户拜访为抓手，进一步加强档位评测维度、评测周期、评测时间、货源投放策略、旺季访销日程安排的宣传，完善客户订货、存款、配送服务工作预案，切实做好

而造成卷烟无法分拣和配送的严重后果。　　二是合理安排配送人员补休假。12月因工作日与周末连续访销，物流人员持续工作状态已近一个月，身体心理难免出现疲态。为确保配送

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