烟草在线—吸烟有害健康！

。健全体系流程，加强监督管理，切实把规范管理举措转化为有效提升的实际成果。严格执行采购计划，健全“应招尽招、真招实招”的审核监督机制，不断提高

）的相关规定，把“真招实招、应招尽招”作为衡量企业“三项项目”成效的重要标准，把“三重一大”事项作为企业办事公开、民主管理的主要内容，重点加强对

规范管理举措转化为有效提升的实际成果。严格执行采购计划，全面落实《烟草企业采购管理规定》要求，健全“应招尽招、真招实招”的审核监督机制，不断提高公开招标率

管理工作实现了“三个转变”：由“领导重视”向“深化意识”的转变，由“强调指标”向“强化规程”的转变，由“惯性思维”向“应招尽招”的转变。　　针对检查中发现的采购

着力推进物资采购“应招尽招、真招实招”，烟用物资、非烟用物资公开招标比例得到大幅提升，尤其是香精香料公开招标采购实现了零的突破。2014年要紧紧围绕《烟草行业2014年物资

，汇报过程严格落实“应招尽招，真招实招”的要求，对拟采取非公开招标采购方式的项目逐项说明原因，对涉及变更的工程投资项目对变更内容、变更原因以及变更产生

规范管理要求，加强监管有效落实。严格落实“应招尽招”，推进“真招实招”，针对“小零散”项目建立供应商库，建立健全项目预审制，深入推进

，突出廉政风险防控管理和“三项工作”应招尽招、真招实招的落实，取得了党风廉政建设和规范管理的好成绩，并分析指出了当前工作中存在的问题和不足。　　会议强调

，做到完善“应招尽招”和“真招实招”保障机制，确保《烟草企业采购管理规定》的有效落实；完善办事公开、民主管理工作机制，确保职工“四权”的有效落实

计划和价格管理力度，促进企业管理更加规范，重点是在确保“应招尽招”基础上，建立健全真招实招保障机制；明确投资重点，严控项目超投

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