烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销平台”上线运行，精益谋划市场化取向改革准备工作。　　一是走出去，学习先进经验。组织卷烟营销中心、物流配送中心、企业管理科、财务管理科等部门相关岗位人员赴银川市公司

有岗位互换挂职锻炼；既要主动走出去学习借鉴先进经验，也要请进来研究解决当下存在的问题。借助外力，提升培训质量，使客户经理真正理解新业务模式的内涵

，走出去”不断提高鉴定站的鉴定水平。

的工作态度，为推进中国烟草“走出去”战略作出了积极贡献，涌现出了一批甘于吃苦、敬业奉献、积极进取、勇于创新的先进个人。　　决定强调，受到表彰的同志要珍惜荣誉

“走出去、请进来”的方式，组织各县（区）局有关专卖人员到行业优秀单位和市城管局执法支队学习经验，邀请市公安局交警支队到市局指导，加强专卖

”作为提高素质的保障性措施，充分利用现有培训资源，采取请进来与走出去、集中与分散相结合等培训方式，结合工作实际，丰富学习内容，注重

;推进精益物流建设。　　加强教育培训，提升员工素质。卷烟配送中心通过“请进来”“走出去”相结合的方式开展专项技术培训，要求员工坚持每周集中学、每天自主学，利用

的一致性衔接。　　四是强化人本理念，加强企业管理人才队伍建设。通过走出去、请进来、进部门、进班组，增进行业内外精益管理思想方法的培训交流，将精益思想的宣传

，积极“走出去”，借鉴外单位好的经验做法，增强专业领域技能，建立财务技能过硬的专业队伍，提高解决实际工作中各种问题的能力。　　二是预算管理抓

期刊11篇，科技创新与自主研发能力获得了有效提升。　　　　海烟薄片公司将江苏省政府人才优惠政策与企业实际相结合，通过“走出去、请进来”的培养方式，持续引进

烟业智汇