烟草在线—吸烟有害健康！

治企工作思路，认真落实2020年国家局、云南省、曲靖市局烟草工作会议精神，紧紧围绕控总量、优布局、转方式、提质量、严规范、促增收的烟叶工作方针，把严格规范作为

，着力抓好控总量、优布局、优结构、转方式、抓改革、促增收、强基础、严规范等重点工作落实，加快推进烟叶产业转型升级，全面提高供给质量和效率，推动高质量发展

;紧扣“市场、质量、绿色、生态、安全”的工作目标，围绕“控总量、提质量、转方式、促增收”的工作主线，做实三篇大文章，着力在“优化布局规范化种植、生产技术体系建设

发展服务、为烟农增收服务“三个初衷不变”，着力在“控总量、转方式、促增收”上主动作为、精准发力，将烟叶生产收购全过程服务落到实处，稳定了烟叶质量、稳定了烟农收入

）的正确领导下，牢固树立大局意识和责任意识，紧扣“市场、质量、绿色、生态、安全”的烟叶生产目标，以“控总量、提质量、转方式、促增收”为主线，

做好保总量、优布局、提结构、拓市场、降库存、增效益等各项工作，努力推动全省烟草商业持续稳定健康发展。重点在六个方面下功夫，即在烟叶生产“控总量、转方式、促增收”上下

的发展态势和烟草行业改革发展的新任务、新形势，红塔集团将坚持“转方式、调结构”战略任务不动摇，积极想办法、拿措施，实现重点品牌发展止跌回稳和经济效益稳增长

落实“转方式、去库存、调结构、育品牌、筑长城、增税利”的工作思路，全面推进五个创新，统筹把握六个关系，努力完成全年各项目标任务。一要坚定信心。理性看待、辩证

烟叶生产要以“转方式、稳增长、保规范、上水平”为关键点，以“夯实基础、稳定规模、提升结构、彰显水平”为着力点，不断完善机制建设，强化基础管理与队伍建设

，转方式、调结构，寻求新的发展动力成为麒麟烟草改革发展需要谋划的重要课题。报告要求，麒麟烟草要始终坚定“打造卓越烟区、创建一流企业、做优做强麒麟烟草”的发展目标

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