烟草在线—吸烟有害健康！

流动人口变化情况，认真做好零售客户的库存备货指导，确保备货品牌充分满足不同消费需求；五是工商双方人员要进一步加强沟通，共同做好品牌宣传培育工作。

;科学调控，充分发挥好同一品类的替代作用，切实满足各类需求。　　三是认真指导客户库存备货，提高客户获利水平。全面组织对客户库存进行清理盘点，

的了解，加强与客户的协调互动，力争通过有效措施提升销售量。二是重视订单跟踪与走访，确保客户足量合理备货。客户经理要密切关注客户订货情况，避免客户

;折合干烟叶5.3万担左右；下低等烟叶重点保障出口备货，收购比例控制在5%左右，收购等级5个，烟叶收购等级质量符合国家要求。努力实现“一增加四保证

;工商交接备货质量抽检合格率66　%，获得全市系统“专业化分级散烟收购免检试点站”授牌。　　“二个提高”，一是提高了烟农思想觉悟和职业道德。经过创先争优活动的洗礼

：收购散烟41273担，顺利完成目标任务，创该站15年来最高收购记录；收购等级合格率为84.7%，工商交接备货质量抽检合格率为66

的仓储管理模式，采取多项措施确保烟叶备货、储运工作有条不紊运行。　　一是提高认识，狠抓仓储人员的业务与综合素质。落实相关措施，确保责任到人，

规定比例前三名的烟站给予奖励。三是全面完成散烟收购任务，且收购管理考核达90分以上；国家局，省、市局烟叶收购检查等级合格率、工商交接备货质量抽检平均合格率分别

，笔者认为应做到“五心”。　　一、指导客户备货要热心。随着节日的到来，卷烟需求量和消费档次普遍提高，有的紧俏品牌会出现暂时供货不足的现象。客户经理要热心帮助零售

抓住双节机遇，备战节日营销。　　策略一：　　看往年，寻经验　　每一次商机都是为有经验的人准备的。旺季销售备货更是需要看往年销售的经验，

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