烟草在线—吸烟有害健康！

追溯到管理源头，夯实企业基础管理；建立综合管理信息平台，实现市、县两级指标在线填报、自主分析，健全短板指标预警机制，促进短板指标提升

成果及其应用，建立科学的考评体系。　　推进人才强基战略。人才是企业发展的第一资源。人才队伍建设是企业基础管理的重要内容，要把年轻干部、青年员工培养作为义不容辞的政治责任

”等科学方法，立足于流程的梳理与优化，系统推进了企业基础管理各项工作，管理体系保持了有效运行，整体绩效水平有一定提升。全年开展两审一纠3次

整体工作部署，紧紧围绕企业基础管理上水平各项要求，不断理顺工作流程，明确管理标准、工作标准，调动每一个人的工作积极性，夯实人员职责

全员的重视和参与程度。　　推行一年来，“一体化”综合管理标准体系不仅在企业的基础管理效率和风险防控方面取得显著成效，在提升员工综合素质与工作能力方面，也起到

质量体系建设工作的人员，体会更深刻，把握也更精准。因此，质量体系作为企业基础管理的重要制度机制已经不再是争议的话题。　　另一方面，少数重点岗位人员

企业基础管理综合调研，调研中部分基层单位负责人、目标管理员及相关人员的现身说法，让调研组收获了不少的惊喜。　　“现在的目标管理给基层进行了大‘瘦身’，我们操作

;通过导入精益管理理念，真正将精益管理的理念、组织、目标、方法延伸至机关管理各个领域，消除各种浪费、控制成本开支、优化资源配置，提升企业基础管理的效率和效益

目标并切实执行，突出品牌发展核心，着力提升品牌价值、优化产品结构，提升生产制造水平，夯实企业基础管理，扎实推进队伍建设，

，夯实企业基础管理，扎实推进队伍建设，全力创建一流烟草企业，积极推进各项工作任务圆满完成，切实提高经济发展的质量和效益，全面

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