烟草在线—吸烟有害健康！

货源投放依据，同时重点对零售终端示范店和直营店实行个性化投放策略，以点带面，带动卷烟零售客户经营卷烟积极性和主动性，拓展重点品牌上柜率

》的相关要求积极组织开展品牌培育策划活动，要利用自身卷烟销售特点，从直营店和示范终端作为突破口，促进全州品牌建功立业活动有实效。　　三是“抓好培训”。在卷烟销售

;提高服务的针对性、准确性、有效性。　　二要集中力量推进现代终端建设。加强现代终端和直营店管理，着重调整思路，探索建立一套符合实际、实用管用好用的管理模式，

方向、全面规划，为全市推广做好引导，明确终端建设各项工作的内容、时间和负责人，特别是加紧定稿VI设计、加紧搭建终端体系、加紧执行招投标、加紧完成直营店改造、加紧

方向、全面规划，为全市推广做好引导，明确终端建设各项工作的内容、时间和负责人，特别是加紧定稿VI设计、加紧搭建终端体系、加紧执行招投标、加紧完成直营店改造、加紧

，发挥直营店在现代零售终端中的标杆和引领作用；三要集中力量整合服务资源，着力优化零售客户服务体系，依托信息化支撑，重建客户服务运行模式和沟通

”宏利直营店学习交流与咸阳市城区客服中心人员进行学习交流座谈会　　座谈会之前，在咸阳城区服务中心袁主任的带领下首先分别深入咸阳市区“泾渭情”宏立烟酒店、联家乐超市、焱红商店、曦兰商贸

，将内管工作安排与部署，放在“五线”联席会议的突出地位。五是切实抓好入户核查工作。重点抓好市局内管系统分发的20户核查、30户送货到位核查以及直营店核查，通过入户核查

;加强对市场信息的采集、分析和利用，灵活综合利用市场信息为品牌培育服务，提高品牌的市场功效。　　四是发挥好消费体验功能。在直营店和有条件的示范终端，以行业重点

绩、有档案”，营造学习氛围，确保培训效果。　　二是入户核查到位。严格执行内管入户核查制度，对上级每月分发核查户、辖区每月出现的经营大户（直营店

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