烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产组织模式、管理方式全面升级。三是注重创新驱动，整合创新资源，强化课题带动，深入落实创新驱动发展战略。四是注重促进烟农增收，推动产区形成以烟

公开”制度落实不放松。依托专卖新系统和“APCD”工作法，深入落实“双随机、一公开”制度，突出监管的实效性，着力解决好市场监管的难点问题，提高定向

生产成本。深入落实创新驱动发展，以“桐烟创客”平台建设为抓手，以降本增效为目标，调动广大生产人员创新积极性，瞄准烟叶生产中的困难和短板。利用好烟叶

的专项监察项目开展一次“回头看”，切实改进和加强新立项的专项监察项目监督检查工作；五是要深入落实全面从严治党监督责任，突出和强化党的政治监督，

课题带动，深入落实创新驱动发展战略。四要坚持促进烟农增收，推动产区形成以烟为主、多元产业协同互补的现代农业产业体系，促进烟农增收富裕、烟区经济繁荣。五要坚持

坚持不懈的学习，全面提升队伍素质能力，进而提高工作水平。　　二是注重过程，狠抓机制建设。以深入落实省局党组巡视“回头看”反馈意见整改工作为抓手，

，强化执行力，做到各项作业遵章守纪、按章操作，杜绝“三违”；更加深入落实各项防控措施，认真开展隐患排查治理工作，有效防范

;四川与云南在基础设施建设、脱贫攻坚、产业发展、经济协作等方面有着成功的合作经验。希望通过双方携手，深入落实中央供给侧改革要求，为全国烟草行业发展探索出新

;紧密结合行业和公司发展形势及工厂卷烟生产、易地技改等中心工作，全面推进“质量领先、成本领先”管理思想的深入落实。要向全厂干部职工正确宣讲行业、贵州中烟和工厂当前面临的困难及今后的发展趋势

凝聚力和向心力，做表率、做先锋，有效调动全体员工的积极性，确保圆满完成各项目标任务。二是注重抓好党建工作，要深入落实好“两学一做”学习教育和巡视整改

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