烟草在线—吸烟有害健康！

，强化基础管理工作。建立科学、可操作的目标管理指标，完善目标管理体系，并将目标指标纳入绩效考核管理，对各股室进行年度优秀评比，树立部门标杆

;从责任主体、责任区域、工作重点、考核管理等方面细化工作实施方案，切实提升实施方案的操作性。　　三是完善内部管理制度。各部门根据7S推进目标制定部门7S现场管理办法，通过

，确保将可能存在的“三非烟”非法经营网络彻底挖出。　　加强依法行政、文明执法意识。该局深化开展“公正廉洁、文明执法”集中教育学习活动，并通过明查暗访、群众监督举报、加强考核管理

，采取不定期抽查的方式到各乡镇开展监督检查；完善了烟叶成熟采收通知制度、烘烤技术指导登记制度、烟技员驻点查岗等制度；此外还制定了烟叶采收烘烤期间烟技员工作目标考核管理与

加强考核管理，实现烟蚜茧蜂生物防治技术工作开展的全过程监督。　　据悉，黄平县2015年共开展烟蚜茧蜂生物防治技术1.1万亩，占全县种烟面积的70

，掌握好打顶的关键技术；二是要加强考核管理，将打顶抹杈技术落实工作作为五月份的重点考核内容，确保实效；三是对于未按要求落实的烟农做好

办公室、专卖管理科、客户服务科、内管办等部门，便于各科室日常考核管理，实现部门之间沟通及时、有效对接、信息共享，大大提高了企业整体运行效率。　　统一规范运作。按

驾驶员日常考核管理相结合，坚决实行违章责任自负和事故责任追究制，严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾车、带病上车、“病车”上路等行为，加大公务车辆的检查抽查及通报力度

逐级签定安全责任书，一级抓一级，层层抓落实。制定每个岗位的安全职责，建立责任追究、工作考核机制，将安全工作纳入绩效考核管理，在员工中

，便于对基层一线人员日常定位考核管理，大大增强了服务人员的工作责任心，提高了客户经理及监管队员的日常服务客户质量和效率，有效推动基层服务站管理标准化

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