烟草在线—吸烟有害健康！

节日期间客户经营状况、详细摸排卷烟库存，并就如何提高店铺经营能力和盈利水平加强沟通指导。在走访中，调研人员详细了解客户节日期间的经营动态和辖区外出务工人员返乡

销售点安排在咱这儿。” 　　自疫情爆发、社区隔离开始，陆成就始终关注姚霁进经营动态。经他联络接洽，区防疫指挥中心最终把爱心口罩销售点设置在了姚霁进的烟酒店，有效

，累计调查零售客户10万余户次，共完成全市市场状态简报14期，全面、高效、精准掌握了零售客户的经营动态。　　情况清则方向明，方向明则措施当。结合

，一个客户满意评价区，全程全方位记录客户经营动态，形成立体可视化的客户指导趋势图。二是按期对客户服务过程及阶段性结果进行分析和研判，把握各个时期

，每一名零售客户的基本信息、近期的档位变化、订货周期柱状图表、经营分析图表、一二类烟占比、订货品牌宽度、对标数据等一目了然。　　“根据平台，后台工作人员会实时关注客户经营动态

结构卷烟销售阵地和空间；严格落实服务标准，突出抓好掌握客户经营动态、帮助客户消化库存、引导客户营销推介等服务手段的应用，解决有效满足客户结构卷烟需求问题

，部分客户在三分钟热度后普遍存在卷烟陈列混乱、单包摆放凌乱、货签不对位、货架上无关物品随意搁置的现象，在农村和集镇区域尤为凸显。　　二是客户对其个人经营动态、盈利

卷烟非法流通问题的严肃性、紧迫性，坚持以科学的发展观做指导不断完善监管机制，准确掌握卷烟经营动态，积极建立与市场机制相适应的工作方法，以全新的理念

，提高业务技能。　　2、提升服务水平。专卖人员要牢固树立服务意识，在执法过程中始终将零售户看作是平等的主体，通过加强交流沟通，充分了解其经营动态与实际

，进行准确更新，全面掌握功能终端客户经营动态的第一手资料，为后续服务和市场调研提供参考和依据。　　三要及时为客户提供经营信息服务。客户经理要以“135”工作法

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