烟草在线—吸烟有害健康！

逐项分析服务流程关键节点，开展服务线路优化、服务流程再造，制定服务提升计划，有针对性地开展个性化服务，节约客户经理无效在店时间，避免

工作。今后主要在配送车辆燃料油费、车辆修理费、持续做好配送线路的优化整合上下功夫。抓好　“精益十佳”创建工作，从发现问题、规划方案、执行落实入手，按照“合理规划、统一标准

，提高市场敏感度。五要建立物流管理新机制。做好线路优化整合工作宣传，确保7月份正常运行。推进访销配送模式升级，探索即访即送模式，提高市场响应能力。探索

人实体化建设，全面提升物流精益管理水平，扎实开展送货线路优化、T+0及T+1送货模式、物流技改创新、管控平台应用，积极推进工商物流一体化

物流一体化管控平台、卷烟生产经营决策管理系统、配送线路优化系统等现有信息系统运维质量，在技术应用中强管理。　　晋城市局（公司）配送中心明确三项具体工作

难以发挥效率等问题，研究建立特殊时段订单下达、罚没烟分拣协调反馈机制，提升了物流运行效率。武汉市开展送货线路优化与中转站集并工作，试点实施工商库存共管

不足，部分单位物流线路优化仍然不够彻底，仍需继续对送货线路进行更为合理的整合优化，个别单位上报的物流指标数据还要进一步加强核算管理和数据审核，物流单独核算

，同时有效应用绩效考核、视频监控等系统模块，真正用信息化手段提高管理水平。　　四是“即订即送”逐步扩展，线路优化是关键。处理好线路实时优化、车辆装载率、分拣效率

;不厌其烦地理清配送线路，按照线路优化，提前电话通知未扣款客户数钱或准备接货；有些由于开错了烟，需要耐心忍受零售户抱怨；每天要及时

岗位等级评定方案》，并从加强市场监管、整顿专卖队伍作风、建立安全生产管理档案、安全生产标准化管理等方面作了具体详细的部署。李广平副部长从品牌培育、终端建设、物流线路优化、加强费用控制

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