烟草在线—吸烟有害健康！

、完善体系等措施，深入推进生产现场6S管理提升活动，全力提升精益现场管理水平。一是强化教育引导，抓实意识提升。通过班前会、现场展板、微信群等平台，

排查统计，并根据实际安排岗位，确保职工安全生产；做好后勤保障工作，确保生产现场应急药品齐备，并明确相关人员责任，密切

、难点问题为导向，以公司印发的规范管理风险分级防控清单为依据，深入排查和分析生产现场存在的消耗管理薄弱环节，通过量化、细化班组和机台各项消耗指标，

、两不误，做好生产现场深度保养、生产现场管理、设备保障运行、人员储备保障、安全隐患排查等相关工作。

安全痕迹化基础资料及打叶复烤生产现场、烟叶成品库房、变配电站、空压站、除尘房等作业现场进行了全面检查。检查过程中对人、车和物的分流安全管控，安全宣传教育培训开展及资料管理，

三年行动等工作情况，分组到生产现场查看重点部位和隐患排查治理情况，查验应急管理文件资料。检查组对青岛卷烟厂现场管理、隐患排查治理、应急管理等工作给予高度评价，

。　　湖南中烟原料采购中心副主任李光华等一行16名党员赴保山参加活动。活动内容包括：生产现场观摩交流、共建共联座谈、杨善洲精神教育基地党性教育等。在生产现场观摩交流中参观了保山复烤厂烟叶分选

，规范做好机耕、水肥一体化、残膜治理等各项业务资料归档，抓好从纸质、电子文档到生产现场的彻底整改落实，推进生产现场日趋标准化、痕迹管理日趋规范化。

;为产品赢得市场提供坚实保障；要对生产一线、营销一线、研发一线这“三个一线”的工作高度重视，给予重点关注和倾斜；引导各级干部职工树立工厂生产现场连接生产市场

。　　深入生产现场，全面分析运行数据。以解决生产实际难题为出发点，对生产现场进行全面排查，重点关注维修薄弱环节；同时，借助大数

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