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QC质量小组，通过广泛开展QC活动、小改小革、合理化建议等群众性持续改善活动，并以此为突破口，进一步激发了全员参与业务创新、技术创新、管理创新的主动性和创造性

，浙江省局（公司）还广泛开展QC小组活动、岗位改善和合理化建议等活动，形成了创新项目和群众性小改小革相结合的多层次持续改进局面。同时，

；三要继续务实求精，以质量管理和小改小革的“小齿轮”推动企业管理进步的“大齿轮”，发挥QC活动的效用和价值。　　市局（公司）分管负责人

以精益改善活动为载体，抓好管理创新工作。深入开展质量管理（QC）小组、“小改小革”、精益改善建议等活动，完善机制，通过营造氛围、优化

《闪蒸汽热能回收方法的研究》QC成果获陕西省质协发布会一等奖，被授予“国优”质量管理小组称号。　　三是积极组织班组参加技术创新和质量管理知识培训，深入开展“小改小革

研究、小改小革、创新创效等工作来瞄准“靶点”，精准发力，定向施策，持续改进。　　二是稳步推进标工作。大力推行标杆成本法，采取竞争导向型的管控方法

目标，积极开展科技创新和小改小革，认真组织优秀QC小组创新成果和合理化建议成果发布会，精心准备科技创新项目的申报，依靠科技创新提升发展质量，提升

;班组成员积极参与设备小改小革、QC小组、典型故障统计分析等活动，编写车间维修经验教材，规范维修技术流程，参与编纂全国烟草行业职业技能鉴定标准教材。质量改进措施

观念的创新，从小改小革做起，改变小流程、小规范，注重实效，培养前瞻性思想；五是要进一步重视当前工作。要认真处理好教育实践活动

　　烟草在线涪陵消息　　自工厂开展“百日质量持续改进活动”以来，重庆烟草工业公司涪陵分厂制丝车间组织广大技术维修人员大力开展小改小革和技术攻关活动，为稳定提升实物质量提供

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