烟草在线—吸烟有害健康！

相对自主，物流费用由物流配送中心按照预算和定额标准审核后开支；物流业务决策相对自主，物流配送中心在遵循全省统一的服务标准和运作规范的前提下，在与

，每月及时奖励兑现，进一步提高驾驶员的工作积极性；认真落实公司“四项费用”管理要求，结合厂公务用车实际，编制车辆运行费用定额

”高原山区特色物流配送体系、推进物流定额管理的基础上，紧紧围绕“现代、经济、适用、效率”的发展方向，打造以精益物流为核心的具有凉山高原山区、民族地区特色现代烟草物流

保值增值；积极做好县局（分公司）定额管理标准体系运行实施方案，确保定额管理工作取得实效。　　五是狠抓投资工作，确保项目工程按期

标准，有执行就有规范的思路，建立完善基础数据资料库，全面开展“定职责、定流程、定标准、定配置、定考核”的物流定额管理工作。　　　夯实责任，细化

自主服务亮点经验，把客户服务全过程形成服务体系，以便于向全省推广学习。五是在定额成本管理方面还需进行探索，使定额管理工作更细、更精。　　　针对考评组提出的宝贵

以下五点举措：一是加强预算管理工作。要进一步完善预算定额管理办法，按照核定的定额合理、有序安排好各项预算经费的使用，提高费用预算的执行率。二是完善绩效考核管理

，减轻基层压力，提升管理效率。大力推进地区分配制度一体化、财务资产管理一体化，整合优化全地区管理资源。　　二是进一步加强全面预算管理。实施预算定额分级管理和动态管理

推进方案）、两项制度（定额考核管理制度、能源综合检查制度）、多种方法。为提高用能部门节能管理参与度，他们改变定额考核兑现方式，确保

;提高增收节支水平，充分发挥全面预算管理对生产收购经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产收购

烟业智汇