烟草在线—吸烟有害健康！

江西省上饶市信州区烟草专卖局（分公司）结合实际制定方案，细化目标，关注“三点”，扎实推进“心连心”客户满意度提升工作。找准痛点

;“系统能用”。一要结合实际，聚焦零售实体经营痛点，科学规划终端建设路径；二要分析市场，以未来消费趋势为导向，持续增强顾客消费体验

机制，引导职工积极投身精准保供、安全生产、技术改造、降本增效等重点工作，聚焦日常工作中的痛点、难点、堵点，借助创新课题、QC课题、小改小革积极开展攻坚，进一步

组织攻关团队，靶向精准发力，解决工厂、车间发展中面临的难点、痛点、堵点问题，凝聚合力突破技术瓶颈，为安全、高效生产保驾护航。

，参训人员达500人次，课程满意度达100%。下一步，市局（公司）将持续强化内训师队伍，聚焦各业务工作难点、痛点

活动，参与人数23人次，驻店天数12天，服务客户24户，通过驻店活动，掌握客户日常经营的痛点、难点，发现工作薄弱

，紧盯数字工厂建设中存在的痛点难点，大胆创新，推进数据赋能管理提升。开阔数字化转型思路，通过交流学习和内部培训提高全体员工对数字化转型的系统性认识

突出问题、关键过程、重点参数，开展专项整治活动，积极进行课题攻关，解决制约产品质量的痛点、难点。发挥李力劳模和工匠人才创新工作室的孵化作用，盘活

，人也疲惫不堪。现在，江西庐山市烟草专卖局深入查找影响“放管服”改革、阻碍企业和群众办事效率、阻碍政务服务水平提升等问题，打通“堵点”解决“难点”消除“痛点

转型。树牢“数字导向链”。坚持问题导向，紧盯实际工作中的难点、堵点、痛点问题，积极向先进兄弟单位学习，从党务管理数字化、优化客户服务流程等方面寻求突破

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