烟草在线—吸烟有害健康！

市场调查工作。客户经理通过前期走访市场，精确掌握零售户实际卷烟库存和卷烟动销情况，及时调整销售策略。　　二是做好销售情况分析和总结工作。客户经理在市场走访调查

，同时，密切关注周边地区卷烟投放与库存卷烟流向，为开展综合治理提供强有力的数据支持。　　二是抓线索，强化案件信息收集渠道。在新形势下为确保打假破网工作真正

询问了零售客户经营现状、卷烟库存、卷烟盈利、省外品牌销售等情况，听取了零售客户对卷烟销售和货源策略的建议，并希望零售客户要保持信心，做好明码实价工作

销售实际，明确卷烟社会库存、卷烟市场价格等市场状态指标的具体参考标准，每月定期摸查社会库存和市场价格情况，对照标准对客户做出有针对性的个性经营指导；

;给客户提出合理的经营目标。同时开展金圣烟库存摸底工作，及时上门查看库存卷烟的数量、品种、规格，指导客户加强库存管理，并帮助制定每月金圣卷烟购进计划。　　二是

准备工作。　　　一是提早筹划。将卷烟仓库防霉度夏工作作为保障中心生产经营安全的重点抓好落实，做到早计划、早安排、早打算。　　　二是科学管理。对库存卷烟进行了一次全面摸底，对

，尽可能减少卷烟储存时间，以降低零售户储存成本和霉变风险。四是要求卷烟与异味大的商品分开存放，忌一起储存。通过加大宣传和指导，向零售客户传授库存

终端建设工作。　　调研组走访了西峰区兰州东路和石油东路片区部分现代终端客户，与零售户面对面交流，详细了解客户当前卷烟销售、客户盈利和卷烟库存等卷烟经营情况，

带着问题上市场，在市场中寻找解决问题的方法。　　二是开展卷烟市场调研。围绕“三重”工作相关要求为抓手，深入市场了解零售客户卷烟库存、卷烟销售及价格执行情况，

;详细盘点零售户库存卷烟，了解社会库存，询问卷烟流向，强化动态监管，及时查处卷烟非法流通行为。　　“问”，即向零售客户询问市场违法

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