烟草在线—吸烟有害健康！

。五要坚持把制度流程作为企业精益管理的基础。把流程建设作为明年的“一把手工程”，编好流程，优化流程，用好流程。六要坚持把创新作为企业精益管理的支撑。建设创新

（公司）要求要统一思想、提高站位，明确需求、科学建设，强化使用、支撑到位，优化流程、改善管理，通过深入学标、审定需求

”，以流程管理为抓手和驱动力，从工作内容、管理流程、业务活动规范三个层面进行系统整合，明确物流各岗位工作标准、技术标准和管理内容、进一步优化流程体系，突出

员的管控，通过不断完善制度、优化流程，实行风险点动态管理，研究制定有效防控的具体措施，确保防控工作取得实效。　　五是形成统筹兼顾、党政

能够“规范、流畅、安全、高效”运行。同时，西双版纳州局（公司）还将通过电商采购项目的试运行，不断查找梗阻、优化流程、完善制度、总结经验

”地运行。西双版纳烟草将通过电商采购项目试运行，不断查找梗阻、优化流程、完善制度、总结经验，为全省烟草商业推广“互联网+采购”提供西双版纳烟草方案。

发展，优化流程，提高管理体系运行效率，提升管理水平；要千方百计提高品牌竞争力，要将提升品质、提高消费者满意度，作为

、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程。　　三、注重运营管理。规范物流中心各项运营行为，完善物流管理信息系统，努力做到准确

题”的管理型服务层面上来。有力推动企业通过压缩开支、优化流程、优化资源配置等途径实现精益管理降本增效，通过总结梳理审计过程中发现的问题，从体制、机制及制度层面剖析原因提出建议

有利于物流工作持续改善的合理化建议，2016年以来，衢州市局（公司）坚持完善制度、优化流程、转化应用，积极从合理化建议中“淘宝

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