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等工作作了具体安排。　　会议期间，就2015年工作业绩考核和党风廉政建设考核情况进行了说明和通报，表彰了2015年工作业绩考核获奖单位、党风廉政建设责任制考核先进单位

指导下，本着“自查常态化、监管流程化、过程痕迹化、结果精细化、制度完善化、业绩考核化”的工作思路和工作宗旨，积极探索、创新思路、强化监督、常抓不懈，坚持以严格规范、注重自律

，要开展可行的业绩考核，要组建岗位绩效考核专项工作组，建立监察、督考办、工会等部门为固定成员、其他职能部门为专业成员的考核工作小组，提高考核的针对性

，结合日常工作检查、年度业绩考核等，持续推动营销领域廉洁风险点及防控制度措施完善更新，着力构建预警及时、权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用的廉洁风险防治

管理增减分项，包含业绩考核及个性化能力态度考核，以激励透明化，让有意愿、有能力、有担当的员工在工作中发挥长处，在积分上体现优势，在

上下功夫。找准定位，明确目标，全面围绕“工作业绩考核细则”的各项指标，以对标为抓手，以标杆为导向，常态化开展横向、纵向对标工作。综合

队伍的重要抓手，常抓不懈，坚持做到诚信评定与合同分配相结合、与烟农优化相结合、与双百分业绩考核相结合，不断提升烟农诚信体系建设水平。打造现代诚信职业烟农

工作进行跟踪检查，并将明码标价工作纳入到客户经理的月度业绩考核。针对零售客户，将零售价格执行到位情况纳入到年度诚信互助小组检查中。

工作进行跟踪检查，并将明码标价工作纳入到客户经理的月度业绩考核。针对零售客户，将零售价格执行到位情况纳入到年度诚信互助小组检查中。

公司业绩考核指标、公司年度重点目标任务等各项指标纳入相关责任部门的绩效目标责任书，使规划与年度计划衔接、与绩效考核挂钩，考核与监督并轨，环环相扣推动规划部署按要求

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