烟草在线—吸烟有害健康！

，确定了坚持“挺纪在前、抓早抓小、动辄则咎、标本兼治”等工作原则，明确了警示约谈、诫勉谈话、函询、批评教育、组织处理、党纪处理等工作措施的适用范围、标准和相关要求

各区县分管领导、营销部门负责人“月度谈话”制度，通过提醒谈话、诫勉谈话，从下到上凝聚规范经营合力。　　以数据分析为重点，给力营销决策。紧紧围绕“稳销量、提

负责人和班子其他成员履行“一岗双责”的具体内容，实行专题会议和报告机制、干部廉政谈话制度以及学习宣传教育制度，对违纪违规问题，既追究主体责任、监督

;严格执行廉政谈话、述职述廉、诫勉谈话、函询、质询、信访处理等监督制度，通过采取廉情调研、个别谈话、听取意见等办法，及时掌握情况，强化监督效能。

谈心谈话都要事先做好功课，提前约定时间、预留思考空间，谈话不限场所、不限时长、不限次数，谈话要有完整记录，意见要有整改台账，达到以谈

提醒告诫相结合。对在工作态度、生活作风、廉洁自律及作风等方面有不良反映的谈话对象及时进行提醒或告诫。　　“四坚持”：一是坚持领导带头。领导班子率先垂范，带头开展交心谈心

，该分厂领导班子以“面对面”方式，与中层干部们进行谈话，帮助班子查找问题。班子成员们主动与各自分管部门负责人进行个别谈话，求助分析问题点。通过

昆明烟草公司公司纪委书记、工会主席李稚宏、纪检监察部阴志刚、王海宏对即将新提拔任用的李耀、赵辉、徐银柱、王保中四名中级管理人员进行了廉政谈话。　　谈话内容有政治纪律、组织纪律、一岗双责

人员专业技能水平，针对工作中存在的盲点和薄弱点进行有针对性的辅导和帮扶，提升创新服务意识。三是通过定期谈心谈话，对营销人员进行心理疏导，关注关爱其

提醒“敲警钟”。结合工作实际，采用“一对一”“一对多”和“集中会议座谈”等多种形式，分层分级与中层干部、基层员工开展“面对面”谈话，“零距离”了解干部

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