烟草在线—吸烟有害健康！

规范、省局实施细则要求认真落实各项工作内容，狠抓规范经营。　　　三是实施一套流程。按照规范要求，在“流程化、痕迹化、精细化”上下功夫，确保内管工作严格按照

，以绩效考核为主要手段，以制度建设为抓手，以安全生产为保障，使营销工作更加标准化、流程化、规范化。　　五是狠抓“经济运行、品牌培育、终端建设、科技创新

流程化转变提供有力支撑，近日，山东省烟草专卖局在研发完成内容涵盖执法检查证管理、案件审查、案卷评查、法规队伍管理四大模块的基础上，举办了执法监督信息系统培训会

;推动体系持续改进。通过各部门通力配合促进体系建设各项工作的有效实施，从而提升企业管理的规范化、流程化水平。

，促进专卖内管工作常态化、规范化、流程化，更加重视专卖内管机构和队伍建设，把查办违规经营案件作为重要指标，加大考核力度，确保工作质量明显

实现了企业内部专卖监管工作“自查常态化、监管流程化、过程痕迹化、结果精细化、制度完善化、业绩考核化”的良好局面。同时，检查组还对该厂下一阶段内部专卖监管工作提出了建设性的意见和建议。

经营的认识；二是监督落实到位。按照省、市局内部监管工作要实现“可看、可查、可控”和“制度化、规范化、日常化、流程化、痕迹化”管理要求，该局采用内管系统监督和实地监管相结合

”管理流程化、工作标准化、采购规范化、过程痕迹化。　　二是认真贯彻执行规定，进一步推进“两项工作”深入开展。突出公开招标工作重点，对今年计划实施的项目进行梳理，

互动、消费体验，推进卷烟经营全部活动与过程的一体化运行、流程化管理、信息化支撑、系统化考评，建成“工商零”共同面向消费者的现代营销体系。　　网络营销是重庆烟草“十二五

的能力，提高内管人员运用信息化的能力和水平，促进内部监管工作逐步走向流程化、精细化、高效化、规范化，并抓实内管部门的责任分解与考核，确保提高

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