烟草在线—吸烟有害健康！

，在货源供应上给予限制，解决少数违价客户的有效管理问题。条件成熟的情况下，逐步建立起零售客户自律小组，明确职责、要求，促使客户相互监督

年目标任务实现，为明年发展打下基础。四是科学制定销售计划，提前谋划，及时准备，在货源供应上坚持“总量控制、稍紧平衡”方针，根据价格走势

品牌发展规划、货源供应及经营目标等因素。　　2、拜访讲授。向零售户发放文化期刊特点是宣传面广，文字宣传力强。然而受零售户的文化基础和理解能力的限制，不少零售客户对我们

区域、客户群体和具体投放数量，确保货源供应的相对公平性。为卷烟营销、物流配送工作人员要切实做好节日期间的卷烟供应工作，有效满足市场需求等，全面部署安排中秋

保驾护航；强化协同营销，专卖部门与营销部门一同广泛宣传节前货源供应情况，帮助经营户制定合理的节前订货计划，指导经营户合理库存，提高

，阻碍销量水平的提升。　　4、七匹狼（豪情）货源供应成短板，销售进度需加力。　　七匹狼（豪情）上半年的销量与全年

卷烟货源供应、物流配送、品牌培育、经营指导等环节桥接工业企业和零售终端的作用；更加重视与零售终端的联系，密切“客我”之间的双向交流，运用短信、QQ群、邮件、信件

进行警告，并将其纳入诚信等级考核指标，对于多次不亮证经营的零售户可以降低乃至其部分品牌货源供应。通过使其利益受到一定程度的损失来督促其主动规范亮证经营。对于涂改、变造

;通过健全货源供应保障机制、客户利益保障机制、队伍转型保障机制和信息支撑保障机制四项保障体系，与客户建立互利共赢的共同发展机制。　　评价体系是指：围绕零售客户的忠诚度

　　客户经理在知晓品牌的基础上，向客户及时传播品牌信息，通过发放周在销品牌目录公告、按类别发放省产烟、省外烟、可供紧俏、畅顺、顺销品牌货源供应标准，及时宣传新上市品牌

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