烟草在线—吸烟有害健康！

;将问题转化为课题，不断提高管理水平和效能。抓好工作落实，强化闭环管理、检查监督和评价考核，确保抓住关键、抓出成效。

。围绕设备的日常生产运行状况，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点，按照PDCA闭环的原则，综合运用现场观察、岗位评价、目标分析等方法，查找

特点和推荐技巧，不断提升店铺盈利水平。落实专销协同，提升渠道掌控。建立健全卷烟市场闭环监管机制，积极发挥“1+4”综合监督体系的职责和作用，

，形成整改闭环。他们将“三张清单”作为安全生产领域的一项重要制度抓紧抓实，对检查发现的问题，全面梳理风险隐患形成问题动态清单，逐一销号管理。狠抓压实

;实施了平行迁移。在设备技改过程中，本地区先后2次疫情复发，物流配送中心妥善处理疫情对设备技改造成的影响，采取闭环管理、挂图作战、倒排工期等措施，

审计事业发展全局的高度，做到监督不缺位、不越位、不错位。注重抓好审计项目闭环管理、全流程管理，制定方案、现场实施、征求意见、报告结果环环相扣，严格按照法定程序

规范化、标准化、精益化。常德卷烟厂以实现机台“零缺陷、零无序、零浪费”为目标，建立科学、高效、有序的机台生产全要素评价体系，以PDCA闭环管理模式融合各类精益工具和信息化技术

线路优化的合理性。三是突出重点，提升质效。坚持事前预防维保、事中应急处理、事后技术总结的PDCA闭环管理，组织人员和运维服务团队开展仓储设备设施以及分拣线设备设施全面巡检

”物流费用管控指标，加强对标分析，精准测算单箱物流费用，形成对标一分析一改进一提升的闭环管理，同时配合党建、安全、综计等相关职能部门做好年底各项

数字化、网络化、智能化转型。扫码维保，强化闭环。设备维修人员及操作人员通过现场扫码接收工单，根据工单计划开展设备点检、润滑、保养，确保设备维保有效落地。扫码维修

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