烟草在线—吸烟有害健康！

自身优势，找准影响和制约企业发展的主要问题和薄弱环节，制定切实可行的措施方案，加强各项任务的检查督促，增强工作的针对性和实效性。要把“四更四讲

，鞭策后进，增强企业员工学习的内动力，提高学习自觉性、主动性、创造性。同时，加强对学习的检查督促，将企业员工学习情况作为年度考核、评先评优

，检查督促各单位落实禁业回避登记备案、审核等制度规定，压实档位评定和货源投放等环节的监管责任，确保卷烟经营“一禁止三公开”要求执行到位。持续强化全覆盖监管

。建立健全职工餐厅管理机制，以制度管人管事。定量核算食材，合理搭配食材，重点对就餐人数、菜单、食品采购等关键环节进行检查督促，严控食材供货

走访终端客户，检查督促一线营销人员在客户拜访、信息维护和阶段性工作执行情况，并就现代终端工作中的问题、难题提出指导意见。客户服务中心重点抓好现代终端工作的执行、跟踪、监督

行为的有效手段，也是保证基层专卖执法人员素质的有效措施。　　一要深化量化管理制度。把队伍建设、能力建设、行政管理、效能建设等诸方面内容融入到量化管理措施中，加强检查督促

;分解目标任务，明确工作责任，强化检查督促，推进工作落实。　　二要切实落实烟叶生产技术规范，全面推进标准化生产，适时封顶、合理留

;分解目标任务，明确工作责任，强化检查督促，推进工作落实。　　二要切实落实烟叶生产技术规范，全面推进标准化生产，适时封顶、合理留叶

，分解目标任务，明确工作责任，强化检查督促，推进工作落实。　　二要切实落实烟叶生产技术规范，全面推进标准化生产，

、调查不失灵；3、办事不失信；4、生活不失度；5、工作不失实。　　七、检查督促抓落实，认真执行“八反对，八提倡” 　　l、反对

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