-
近日，江苏中烟与黑龙江中烟召开合作生产共建交流座谈会，以提升合作生产水平为宗旨，交流关于合作生产的意见，利用合作生产平台更好地推进服务工作，进一步完善长效合作机制。
-
为深入贯彻落实湖北省政府“全省卷烟打假市场整顿工作电视电话会议”精神，严厉打击湖北省走私烟草专卖品违法犯罪活动，近日，湖北省烟草专卖局积极协调武汉海关、湖北省公安厅，三方联合下发《打击走私烟草专卖品工作办法》。
-
经过近一年的专项治理，上海非法流通卷烟集散地的综合整治取得了明显成效。针对卷烟违法违规行为组织性、区域性、流动性的特点，内管处近日牵头，黄浦烟草专卖分局共同参与组成课题组，对如何从源头上对非法流通卷烟集散地建立长效监管机制进行研究。
-
日前，江苏淮安市烟草局、公安局联合召开2013年度卷烟打假工作总结表彰会。市政府副市长唐道伦出席会议并讲话。
-
烟草在线金平消息 为深入推进烟草系统党风廉政建设和反腐败工作，有效预防烟草系统工作人员职务犯罪的发生，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，云南金平县烟草专卖局（分公司）积极探索制度上的创新，与县人民检察院共同成立了预防职务犯罪指导委员会，并于2014年4月2日举行授牌仪式。
授牌仪式上，县检察院检察长、县烟草专卖局（分公司）主要负责人分别作了发言。县检察院检察长对近两年职务犯罪案件的查处情况作了通报，并强调要“查防并重”，查是治标，防是治本，必须标本兼治，做到查处一个，预防一批。县局（分公司）主要负责人指出，预防职务犯罪的工作具有长期性与紧迫性的特点，开展好该项工作，必须充分
-
烟草在线大新消息 为进一步落实“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的内部监管体系建设要求，强化卷烟非法流通治理工作，提升市场控制力，2014年3月14日，大新局（营销部）由内管部门牵头，组织营销、专卖部门联合召开会议，对该项工作的相关文件进行学习，就如何开展卷烟非法流通治理工作进行深入探讨。
会上，与会的主管和分管领导都对落实治理卷烟非法流通工作提出了具体要求，相关部门负责人及各辖区客户经理、专卖员也作了表态，即为达成“无国家、区局督办案件和单位；企业内部或个人无重大不规范经营行为；被崇左辖区外单位查获外流卷烟数量、辖区内自查真烟非法流通数量同比下降20%以上，无5万元以上真烟非法外流案件。”这一目标，内管、专卖、营销部门要加强合作，形成
-
烟草在线山东消息 为进一步提高自主创新能力，2013年以来，山东潍坊市局（公司）认真落实省局（公司）有关部署要求，结合工作实际，建立健全九项机制，进一步完善企业自主创新体系，不断提高企业持续创新能力和综合科技实力。
一是领导机制与管理机制齐抓。成立科学技术委员会及办公室，分门别类设立农业、卷烟、专卖、管理四个专业委员会，明确各直属单位创新管理责任，通过层层建立科技创新机构，全面加强对自主创新工作的组织领导。有效加强科技创新管理，建立科技创新管理体系及项目咨询决策、科技创新控制、成果应用评价等制度，确保全市系统自主创新工作科学化、规范化、制度化运行。
二是投入机制与激励机制并举。依据国家及行业有关科技投入政策，将科技投入作为战略性投资
-
烟草在线江西消息 4月23日，江西都昌县人民政府出台了《都昌县建立烟草市场专项整治长效工作机制实施方案》。
《实施方案》成立了以县政府常务副县长为组长，分管副县长为副组长，各职能部门负责人为成员的都昌县烟草市场专项整治工作领导小组。制定了六项工作目标，明确了各职能部门的工作职责，建立了八项工作制度。
《实施方案》的出台，建立和完善了“政府主导、烟草牵头、部门配合、乡镇联动、齐抓共管”的卷烟市场监管新格局。
-
烟草在线龙海消息 7月9日下午，福建龙海市局全体营销人员在五楼会议室进行营销应知应会知识“每月一考”闭卷考试，考试过程1小时，局领导进行了监考和巡视，参考人员认真答卷，考试秩序井然。 据悉，为持续提升卷烟营销岗位人员的素质，实施人才强企战略，龙海市局从7月份起，建立营销应知应会知识“每月一考”制度，考试对象包括分管销售的副经理、客户服务中心前后台不同岗位的营销人员；考试内容主要为卷烟营销技能相关知识、135岗位工作法、行业各级领导讲话精神、上级工作部署、日常性工作内容以及辖区卷烟市场、品牌、客户应知应会等。 龙海市局高云生局长表示，建立“每月一考”制度，旨在营造主动学习、探讨问题、解决问题的氛围，并通过考试检验学习效果，深化对应知应会知识的理解，这种以考
-
烟草在线东台消息 今年以来，江苏东台市烟草专卖局（分公司）运用“三多、三不、三学”的方法，精心培育品牌，进一步推进知名品牌培育建功立业活动扎实有序开展。
三多，多动脑、多动嘴、多跑腿。多动脑就是要全面考虑客户的实际情况，循序渐进地引导客户增加品牌宽度，开展品牌培育；多动嘴就是让客户全面了解知名品牌、信任知名品牌、主动向消费者推销知名品牌；多跑腿就是对所培育的品牌要“一管到底”，跟踪了解市场动态，关注知名品牌成长过程，为客户提供保姆式服务。
三不，不灰心、不懈怠、不放弃。知名培育不是阶段性工作，而是漫长系统的工程，营销人员在培育过程中以坚定的信心、坚韧的恒心，坚守的耐心，坚持的诚心，潜心“耕耘”市场，
