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，主动对标学一流、敢闯敢试争一流，坚持创新驱动战略，强化创新与业务融合，鼓励各部门加强精益项目、QC活动、小改小革等课题合作，注重改进

指标的形式，积极开展设备小改小革、QC攻关、精益改善课题、六源查找、一点课、自主改善等方面技术革新活动，并按季度进行考核，将考核结果计算到班组、岗位和个人进行

，积极开展合理化建议、小改小革、QC小组等群众性创新活动。以推动“作风变化”实现“发展加速”。

;将工作中小改小革、全员生产维护等渐进式活动深入到每个部门、全员岗位中，充分运用SMART原则，将问题转化为目标，界定问题并提出解决方案、检验目标并做好效果评估

能力；以打造平安企业为目标，鼓励员工开展小改小革、QC创新等活动，逐步提高设备保障能力，加强和谐车间建设，让员工提质、企业增效

;共有4个创新项目、9个数据产品获省局（公司）立项。该市局（公司）以创新成果孵化应用为目标广泛开展QC课题和群众性小改小革活动，着力

成果、精益改善成果、小改小革成果评选基础上，增设科技进步奖和创新成果奖，增强创新团队的获得感。以季度为单位，连续两年编制全市系统创新简报，介绍

；通过深化设备故障停机管理、推动小改小革创新、开展专项活动等手段，提高员工自主维护技术技能水平和实效；通过强化重点部位识别评价、培训与考核，突出

”，打通工作流程中的卡点、堵点；三是自主改善“接地气”，鼓励员工以日常工作的小改小革为抓手，点滴积累创新成效，凝聚高质量发展动力。

、成就员工”为目标，以“师带徒、匠带兵”为抓手，推动物流中心逐步实现生产设备自主维保，开展《卷烟倒烟工具研发》《分拣打码机改造》等小改小革10余次。截至目前

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