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和执行率，以市公司下达的2015年各项生产经营管理计划为依据，结合本单位实际需要和预算定额标准，精准测算、科学编制。　　三、财务部门要摸清2015年真实

，即严管预算草案编制组织领导。成立财务预算工作领导小组，形成了部门具体抓、财务审核、领导审定的工作体系，提高预算编制质量。　　精，即精算预算定额

，积极开展预算编制工作。　　严格把控各部门预算的精准度，要求部门负责人认真核实2015年度预算的执行情况，结合实际需求以及市局的预算定额标准，

。坚持将预算编制细化到项目、细化到归口部门、细化到具体科目，在核算2015年实际执行率的基础上，结合实际，科学预算定额标准，切实提高预算编制

三份文件精神的解读出发，介绍了全面预算管理课题主要成果、预算定额基本内涵和预算评价应用指南以及相关案例分析等内容。　　本次培训既是广西中烟全面预算管理体系完善提升项目内容的一部分

、参与预算编制人员及主要业务实施人员共计30余人参加了会议。　　会议解析了《卷烟工业企业全面预算管理培训教材》；对《烟草行业全面预算管理应用指南—预算定额标准》进行了重点讲解

和核算层级统一定制，分解为仓储、分拣、配送、卷烟物流管理四个板块，而现有的预算管理、定额管理和成本核算未精细到卷烟物流各最小作业环节，从而使得费用核算还不够精确

环境下，积极与建行和农行进行联系，为零售客户的资金结算提供方便。　　一是与建行合作为零售客户办理借记卡及网银，为零售客户提供一定额度的资金周转，

制度和流程为载体的管理体系信息化系统。最终达到企业内最为合理、最大限度的资源优化配置，实现传统管理向现代管理的过渡。　　定额是公司人力、物力、财力配备、利用和消耗以及获得成果等方面所应

）财务、人事等部门负责人结合试点单位经验和工作成效，分别对非法人实体化运作中资产划分、单独核算、定额体系建设、机构编制、岗位设置和绩效考核相关工作提出了意见。　　会议在深度研讨全区

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