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，分三个阶段进行。本次填报主要是通过制度建设、机制运行、竞争力三个维度来评价多元化企业经营管理的水平。制度建设主要是从评价管理体系的完备性和规范性18个方面，机制运行主要是从评价
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。牢牢把握“内部、外部、自身”三个维度，充分发挥“文化凝心智、文化聚人心、文化生共识”的作用，达到内聚人心，追求同向；外展形象，创造
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主链”；“3”即时间、区域、客户分类三个维度；“5”即品牌的覆盖率、铺货率、动销率、断货率、成长率“五率”；“5”即实现精心定位、精确信息、精准投放、精细管
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、干事有标准、过程有痕迹、改进有保障的专卖管理“五有”标准化管理模式。
市场监管质量进一步提高。以零售户业态、守法程度和是否持证经营为三个维度层次对所有卷烟零售户进行详细划分，创新
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的新机遇，聚焦“两化融合”，提出了“1132”信息化建设中长期计划，通过建设一套硬件基础平台、一个数据分析中心，打造三个维度应用群，实现
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。可能会有人有这样的疑问,大品牌始终是行业发展的主力,从未离开,何谈回归?对此笔者从三个维度来解释。所谓的回归是从过去几年这段特殊发展时期的视角来看的。自2013年开始到2017年大品牌企稳回升开始,行业
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;品牌评价的系统性研究不够深入、品牌管理相关性机制尚待完善等。 对此，安徽省烟草专卖局（公司）开展课题研究，围绕市场、终端、消费三个维度探索构建品
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、数据分析平台化、数据应用产品化；另一方面，统筹烟叶价值整体规划，优化沟通协作机制，从规模数量、结构优化、质量管控三个维度持续提升烟叶供给价值
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、数据分析平台化、数据应用产品化；另一方面，统筹烟叶价值整体规划，优化沟通协作机制，从规模数量、结构优化、质量管控三个维度持续提升烟叶供给价值
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文化框架上，早在本世纪初，在黄山品牌文化建设中，就已经形成了“自然的黄山”、“人文的黄山”、“精神的黄山”不断跃升的发展理念。自然、人文、精神此三个维度
