烟草在线—吸烟有害健康！

个体或私营等非公有形式经营。被调查经营户从事卷烟销售工作均在5年以上，经营面积小到15平方米，大至150平方米，经营方式均为烟酒副食、饮料、日用品等混合销售

;针对这个案例，客户经理又是如何指出不足，妙手“开方”的。　　案例：　　零售客户张华的小超市处在主干道上，经营面积约20平米，

、许可证号、经营年限、经营者学历、日常经营人数、零售业态、市场类型、店面地段、店堂环境、营业时间、经营规模、卷烟经营面积、卷烟出样、单条均价等，统一设计《客户基础信息表》，

;看申请人所在市场、街道、购物中心等，是否存在卷烟零售点过于集中的情况，并对布局情况进行实地丈量，对经营场所的实际经营面积进行核实；

’就是店门口东侧的窗户，高1米，宽80厘米。”周村区太和路零售客户牛萌萌告诉记者，她经营的绿鑫超市不过60平方米，除去仓库，经营

。但就在两年前，这家超市仅是经营面积几平方米的小店，每月营业额还不到万元。“是烟草部门的零售客户致富工程改变了我。”店主王霞说，卷烟零售客户致富工程实施后

、服务措施，资源配置，管理的科学性和效率方面存在不足。　　特营终端的销量小、销售意愿低、销售氛围不浓烈，终端功能未能充分发挥。　　特营终端虽然经营面积大

、热水器等商品。　　在合理利用资源方面，主要是针对店铺的使用空间来进行合理布局和规划。具体来讲主要有两个方面：一是提高门店的利用率。便利店的经营面积非常有限，

了，才练出这么点儿功夫！” 　　锦生园超市的前身是做糕点的店铺，后来，为了经营需要，扩大了经营面积，增加了商品，以

; 　　环境很重要，这不仅是留住顾客的关键，也能吸引更多的回头客。我们有些卖场，特别是一些小型的零售超市，由于商品种类很多，而经营

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