烟草在线—吸烟有害健康！

，减少配送过程中卷烟的破损率、送错率、缺失率；四是加强卷烟配送交接手续痕迹资料的管理，进一步规范卷烟配送交接流程工作；五是继续开展好卷烟配送线路

0.02‰，痕迹台帐完备。　　分公司周宏副经理结合考核办法对物流工作进行了安排部署，并强调全体物流人员要认真研究物流工作，从线路优化到成本控制和客户服务上下

；二是通过对全市辖区内送货人员的工作量以及工作时间进行统计和分析，为送货线路优化、送货流程再造提供第一手数据；三是开展送货人员“线路轮换”管理，

;效果非常好，订货总量达到25条以上的客户比例显著提高，下一步将在辖区内全面实施25条起订。　　　2、进一步做好配送区域划分和送货线路优化工作。在保证服务到位的前提下

，全面提升客户经理队伍的整体能力。　　五是以行业科学发展为动力，努力实现营销工作创新。建立“成片拜访、成片配送”线路优化模式，实现卷烟营销模式由“分散型”向“集中

坚持以提高成本控制和线路优化，加快提升现代物流建设水平；五是坚持基础管理创新，着力提升企业管理水平和创新能力；六是坚持加强队伍建设，

工作情况。同时，观摩了配送中心作业流程3D演示片和分拣作业监控系统、实时线路优化系统、车载导航系统、智能配送监控系统运行情况及物联网技术应用情况。省局（公司）

。　　　注重物流对标建设。开展指标比对、指标影响因素分析，发现差距、分析原因，采取措施，持续改进提高。开展资源整合，利用线路优化、成本费用管理系统

;线路优化会议现场）甩箱配送模式改革需要对配送线路进行重新优化，衡东县局（分公司）根据装载量、装载率、订单数量、里程数、货物件数等指标

配送模式——　　开发数字化送货线路优化系统，打破县级行政区域，将12个送货中转站精简为5个，城区和送货半径60公里以内的农村零售客户全部由卷烟物流配送中心直送

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