烟草在线—吸烟有害健康！

要点，组织车间开展劳动竞赛活动，激发机台、班组良性竞争意识，促使生产、管理水平再提升；以班组综合生产、现场管理、安全管理、信息化系统的使用情况评比

要用自主创新的精神，以只争朝夕的危机意识打造强势品牌。品牌具有忠诚度、美誉度、知名度的属性，是硬实力和软实力充分的融合。烟草企业要解放思想，增强竞争意识

10元，直至下轮重新评比。一面“红黑旗”，提升了小组间的竞争意识，工作氛围更浓了。　　管理成效：考核的要点在于可操作、能量化、有导向

自我竞争意识、忧患意识，提高自身素养。　　（二）细分队伍，精益管理。重点细化专卖监督管理办公室、稽查大队、网格站职能的工作，将

市场调查与市场营销、客户关系管理、公共关系、心理学等内容的学习，使其牢固树立“以客户为中心”的经营理念，强化其服务意识、竞争意识、营销意识，培养其敏锐的市场洞察力

，牢固树立竞争意识和终生学习理念，不断增强凝聚力、战斗力和创造力，不断增强新形势下做好工作的责任感、使命感和紧迫感，紧密围绕“依法行政、执法为民”这一

逐步实现高素质的员工与高品质的卷烟的统一。二要大力培养和弘扬艰苦创业、开拓奋进、追求卓越的浙烟精神，树立“要么第一，要么唯一”的竞争意识，努力不懈地扩大名牌销量

执法行为，确保专卖执法人员执法的严格规范。　　强化队伍竞争意识。推进争先创优活动，建立健全优秀稽查中队、优秀稽查员、优秀内管员的考核评选活动，进一步完善细化

进行检查、加强内部通报、严格过错追究。另一方面，基层单位的上级单位要制定对法规员的绩效考核办法，对考核优秀的给予奖励，激发法规员的竞争意识，同时

;打破“大锅饭”，适应市场经济发展的需要，强化品牌战略意识和竞争意识，树立以人为本、超值服务的理念。要进行技术创新，建立有效的激励机制和稳定的技术

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