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满足。根据市场需求和营销策略,兰州市局(公司)在库容允许的条件下,协调工业公司加大单次调运量,减少发货调运频次;提前做好货源衔接,与工业企业共享各地交通状态,统筹货源调入,保障供应充足。物流中心及各
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烟叶收购点为普通收购区，各点熊猫烟初选原料量由各烟叶站根据分公司下达到烟叶站任务量并结合各点烟株长势进行合理安排，并加强收购调运管理，做到对标培训，
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合作社的组织优势，动员烟农按时回收，合作社集中堆放、统一调运。及时与回收加工单位联系，确保各环节工作衔接顺畅，调运及时。
强化宣传
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措施，制定服务号码上线实施方案。二是协调运营商。各单位要在运营商已配合号码切换并完成互联互通的基础上，重视运营商之间的互联互通，及时协调当地运营商
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沟通协调力度，提前谋划新烟调运计划，合理安排调运进度，规范开展烟叶结算工作，规避跨期确认收入风险。三要认真贯彻落实“过紧日子”要求，
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浪费，通过统筹调度、精细测算、合理调运，优先安排生产所需原料由待清仓仓库进行调运，有效节约物流成本28万元。
在集团党委的坚强领导下，物流
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，生产科和烟站衔接到位，确保调运烟叶及时入库；二是所有调运车辆全部随车配备防滑链条，严禁超载、超高，确保运输过程安全；
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;顺利完成2019年朱砂烟叶收购调拨工作。
该县局严格收购调拨。单收单调，单独堆放，集中调运。烟叶收购点以40公斤/件成包，不足一件的以收购站为单位集中
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收购、打包、调运速度，确保收得好、卖得好、调得快。
二是不忘平稳收购“初心”。各烟叶站、专卖、内管、监察部门各司其职，密切配合，定期或不定期对收购现场管理
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烟叶收购等级标准把握情况，各等级烟叶加工调运情况，并现场对各烟点烟叶等级进行现场取样，现场对收购点就原料需求总体情况和烟叶原料风格及各等级数量需求进行讲解
