烟草在线—吸烟有害健康！

;TPM）模式，车间全员参与设备维修、维护，规定各个流程作业的标准时间，有效缩短响应时间、减少冗余动作，实现高效分拣。抓现场。以现场

值守。坚决执行24小时值班和一岗双责值班制度，要求值班人员必须准时到岗，做好交接班，真正做到严防死守，杜绝疫情突发情况。四是坚持日常防控。在大楼

烟公司准时发货，在保持良好市场状态前提下，充分满足有效需求、提升结构、扩大增量。同时，高度重视疫情趋势，制定预案随时应对，确保卷烟

，成立“分拣队伍”，明确岗位职责，开展质量考核。全体人员树立全局观念，统一服从管理，准时到岗到位，齐心协力做好配货分拣

，做到“不走重复路，不送回头烟”。　　坚持里程最短原则，达到高准时性要求。按路途确定里程，按载重分配车辆，使每辆车在每条线路上经过

劳动纪律为抓手，建立健全管理制度，要求全体干部职工认真准时上班、值班值守制度、请销假制度、外出报备制度，完善更新劳动工作纪律的具体要求，为作风整顿

准时机、精准打击。　　严查不法贩运。密切关注卷烟市场非渠道卷烟流通动态，在日常监管过程中，针对本地未经营品牌、紧俏畅销品牌、天价烟品牌等，做到点库存、查价

，明确了安全注意事项和防护要求。　　早上8：30分，参与物资搬运工作的人员、车辆准时到位，安全管理室和部门安全管理员明确分工，确定

保证了卷烟能够准时安全送达客户手中，有效提高了客户满意度。　　二是带头走市场。详细制定《“元春”期间党员同志联系基层制度》，采用“领导班子+党员干部+

、比乡镇、亮队伍”“创新出样板”“天价烟”治理等各类重点工作中。　　三是要夯实网建基础，通过扎实开展“四项活动”，瞄准时间节点，层层分解目标，

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